Servicii consultanta pentru maximizarea performantei echipei de IT
1. Abilitati tehnice avansate si gasirea de solutii
Programarea in domeniul IT presupune gandire intens analitica, atentie la detalii, abilitati tehnice avansate si capacitatea de a gasi solutii la probleme complexe.
2. Colaborarea intre departamente
Cel mai adesea, programatorii conlucreaza in mod direct cu designerii dar si cu colegi din alte departamente – marketing si vanzari – abilitatile de comunicare fiind deosebit de importante pentru succesul proiectelor comune.
3. Specializari diferite – limbaj comun
Este nevoie sa gasim un limbaj comun, mai ales atunci cand specializarile celor implicati sunt diferite.
4. Pentru proiecte de succes, comunicarea este esentiala.
Pentru multi programatori obisnuiti cu limbaje de programare, tehnice, abilitatile de comunicare nu reprezinta un punct forte si pot aparea nu doar neintelegeri sau mesaje incomplete ci chiar tensiuni. Iar
Alege Servicii de Consultanta in IT pentru a imbunatati eficienta prin calitatea fluxurilor de lucru din Compania sau Departamentul pe care il conduci.
Comunicarea eficienta, orientata catre rezultate, asigura performantele superioare ale echipei, imbunatatind mai ales procesele critice.
Asadar, este important sa dezvoltam o cultura a comunicarii cu atat mai mult in cadrul echipelor preponderent tehnice.
In cadrul Creative Ones am dezvoltat bune practici atat in comunicarea interna cat si in a comunica cu echipele clientilor nostri implicate in proiectele digitale pe care le derulam.
Pornim intotdeauna de la pozitionarea ca jucatori de echipa si stim ca pentru a performa si a livra la timp proiecte la standardele agreate, trebuie sa actionam in aceasta directie: sa stim sa conlucram, sa comunicam, sa cerem si sa acordam feedback constructiv, sa urmarim derularea fluxurilor si proceselor de lucru si sa stim sa intervenim atunci cand este nevoie de ajustari.
Experienta ne-a demonstrat ca cele mai bune hard skills pot esua daca nu sunt sustinute si de soft skills.
Cine coordoneaza activitatea acestor proiecte:
Daniel Tucan conduce in prezent, in cadrul Creative Ones, Departamentul de Programare software, software la comanda, web based si mobile / Android / iOS avand experienta concludenta in domeniul IT din 2011.
Daniel gestioneaza in mod direct echipele de lucru care implementeaza proiecte prin
- GIT,
- testari, dezvoltari prin testare unitara,
- aplicatii de crafting (care stau la baza dezoltarii software la comanda) etc.
Faptul ca Daniel Tucan este un profesionist in domeniul programarii si are expertiza in zona de dezvoltare personala reprezinta un asset valoros pentru proiectele derulate de catre compania Creative Ones.
Acest lucru ne ajuta sa distribuim informatiile critice si relevante pentru indeplinirea taskurilor, sa ghidam echipa dar si pe colegii nostri la modul individual pentru a actiona sinergic in cadrul proiectelor, pentru a sti cum sa eficientizeze fluxurile de lucru prin comunicare adecvata si colaborare.
Am dezvoltat astfel un framework de succes in cadrul echipei noastre pe care il putem declina si pentru echipe externe, formate preponderent din oameni tehnci dar si pentru mix de echipe.
Prin serviciile noastre de consultanta avem capacitatea de a facilita implementarea unor bune practici de lucru pentru departamentele de IT, de a maximiza performanta echipelor si de a orienta oameni catre a-si descoperi potentialul si a-l folosi in beneficiul proiectelor in care sunt implicati.
Cream astfel un mediu mai placut de lucru, mai stimulativ in care fiecare persoana se simte valorizata si motivata sa se dedice si sa isi asume responsabilitati.
Avantajele pe care Echipele tale le obtin, alegand sa apeleze la serviciile noastre de consultanta IT:
- Managerii invata sa ceara indeplinirea task-urilor de catre cei pe care ii coordoneaza
- Managerii devin mai eficienti, mai relaxati, invata sa ceara, invata sa aiba gandire critica, sa verifice, sa se implice in mod obiectiv in indeplinirea task-urilor etc.
- Intalnirile 1 la 1 sunt extrem de utile pentru eficienta proiectelor.
- In cadrul echipelor, este nevoie ca fiecare sa aiba intalniri 1 la 1 cu managerii lor, frecventa optima fiind saptamanala;
- Pentru ca Managerii sa poata sustine aceste intalniri, au nevoie de training, astfel incat rezultatul sa fie unul pozitiv, in directia dezvoltarii echipei, in directia dezvoltarii Companiei si a atingerii Obiectivelor;
- Comunicarea trebuie sa fie este unitara, de la Managementul de top pana la nivelul fiecarui membru al fiecarei echipe. Iar acest lucru se indeplineste cu succes doar prin Manageri instruiti de catre specialisti. Obiectivele Strategice / Tactice ale companiei dar si modul de implementare a acestora se realizeaza de catre fiecare membru al echipei dar cu implicarea / suportul si verificarile pe care le realizeaza Managerii.
Pentru ca “totul pleaca de la cap”, imagineaza-ti cum vor evolua membrii echipelor in subordonarea unor Manageri IT antrenati de catre Specialisti, de asemenea Manageri in firme de IT, avand cunostinte si specializare in coaching individual si de echipa - persoane care au trecut deja prin etapele de dezvoltare ale unor companii de dezvoltare software.
Asadar,
- Iti oferim o abordare integrata – nu doar serviciile unei agentii online full services, ci si servicii de coaching si consultanta in management pentru echipe IT ale companiilor din orice domeniu de activitate
- Avem experienta extinsa in a lucra in mod direct cu ehipe IT externe ale companiilor care apeleaza la serviciile noastre si a oferi suportul nostru pentru dezvoltarea abilitatilor tehnice dar si pentru imbunatatirea abilitatilor de dezvoltare personala utile in proiectele preponderent tehnice.
- Lucram pe etape bine definite, avand la baza bune practici de lucru - audit, proiectare, management, implementare si dezvoltare, testare.
Te rugam sa ne contactezi pentru a analiza punctual nevoile companiei tale.
Whatsapp